宁波江北三利物流有限公司

我公司特设宁波至广州的公路货物运输专线，两天到货，提供广州更快更**的物流快车。

当天发货物，当天发出。

宁波地区可以代理全国运输！八年的事业打拼，现在已经初具规模。可以上门提货，送货到客户！全程运输由本公司完成！如果需要运输服务，我们可以效劳。

价格量大从优，诚信从业。全程运输由中国人民保险承保！

广州地区正常时间2天即可到货，北京地区2天-3天时间。每天都有发16米高低板2辆。地址：宁波江北区东昌路（329国道）与中官西路交界处天明停车场内（常洪隧道过去**个红灯即到）。

三利物流是宁波综合服务型物流企业，专业从事国内公路运输。公司总部设在宁波，每天直达天津、北京、苏州、上海、武汉、广州、福州等周边地区，网络遍及国内多个城市和地区，产品服务包括：全国各地整车零担货运业务。从2003年创始至今，三利每年都在以超过20%的速度在增长。

承载信任，助力成功。一直以来，三利视客户为一起成长的亲密伙伴。在三利眼中，客户所托付予自己的，不单止是一件货物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客户交付的信任，就一定要把这份信任**送达收货人手中，帮助客户获得生意的成功。为了更好帮助客户成功，2011年三利重新定位自己——做更好自己，满足客户需求。从客户下单到交货之间的每一个细小环节，确保****到达。实现这一点，三利做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。

作业流程标准化——三利在标准化作业方面已遥遥**国内同行。从下单、装卸、运输到提货各个环节，都做到了规范化管理。比如，卸货时，一定要使用自动卸货架；员工搬货时要戴上防滑手套；货物要细致归类，严禁重压倒立放置；使用全封闭箱式卡车运输……

顾客服务人性化——想客户所想，予客户所需。三利根据客户货物材质的不同，为客户设计更佳的包装方案；GPS定位全程跟踪，方便客户即时查询货物的位置和状态，货到短信告知；为客户代收货款，帮助客户及时并**地回笼资金；提供保价运输，为客户解决一旦货物出险的后顾之忧……

联系电话：057487612298 手机：18657457057

公司营业执照

雅戈尔是我们的长期运输合作伙伴

运输有效配载

专业合力叉车

物流管理的发展经历　　物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于**次世界大战中军队输送物浊凹赴备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界，并更大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而**地经过配送中心把产品送达客户，并尽可能维持更低的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的地点，并在运输的领域内去实现资源更优化使用，合理设置各配送中心的库存量。准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，有的只是运输经理或仓库经理。 　　现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，更后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似**率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈，导致整个流程的中断。又比如运输部作为一个前几立的职能部门，总是想方设法降低其运输成本，但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运，这虽然省下了运费，却失去了客户，导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产，而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能，以取得整体更优化的协同作用。 　　在这个阶段，物流管理的范围扩展到除运输外的需求预测、采购、生产计划、存货管理、配送与客户服务等，以系统化管理企业的运作，达到整体效益的更大化。高德拉特所著的《目标》一书风靡全球制造业界，其精髓就是从生产流程的角度来管理生产。相应地，美国实物配送管理协会在20世纪80年代中期改名为美国物流管理协会，而加拿大实物配送管理协会则在1992年改名为加拿大物流管理协会。 　　一个典型的制造企业，其需求预测、原材料采购和运输环节通常叫做进向物流，原材料在工厂内部工序间的流通环节叫做生产物流，而配送与客户服务环节叫做出向物流。物流管理的关键则是系统管理从原材料、在制品到成品的整个流程，以保证在更低的存货条件下，物料畅通的买进、运入、加工、运出并交付到客户手中。对于有着**物流管理的企业的股东而言，这意味着以更少的资本做出更大的生意，产生更大的**。